Gestão e Gerenciamento em EnfermagemLiderança situacionalNível 3
Na UTI, a enfermeira coordenadora Helena precisa definir quem conduzirá o treinamento dos técnicos de enfermagem recém-admitidos. Ela pensa em Jorge, técnico com dez anos de experiência no setor, que domina os procedimentos e é referência técnica para os colegas. Após uma reorganização da unidade, porém, Jorge mostra-se inseguro e pouco disposto a assumir novas responsabilidades.
Segundo a liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo mais adequado de Helena com Jorge é:
Adeterminar, com alto comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento.
Bpersuadir, com alto comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento.
Cdelegar, com baixo comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento.
Dcompartilhar, com baixo comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento.✓ correta
Edeixar fazer (laissez-faire), sem orientação de tarefa e sem apoio de relacionamento.
Resposta correta: alternativa D
💡 Explicação
A alternativa D está correta: Jorge tem alta competência técnica, mas está com baixa disposição e pouca segurança (maturidade moderada a alta, R3). Para Hersey e Blanchard, nesse caso o líder deve compartilhar, ou seja, dar pouca orientação sobre a tarefa, que Jorge já domina, e muito apoio, escuta e incentivo à participação nas decisões. Determinar (A) e persuadir (B) são indicados para quem ainda não domina a tarefa. Delegar (C) só é adequado quando o liderado é ao mesmo tempo capaz e motivado, o que não acontece no caso. O laissez-faire (E) é ausência de liderança, e não um estilo da teoria situacional.Questão enviada por Equipe Canetinha ao banco público do Canetinha.